Problema vago tem custo.
A maioria nunca mede.
Diagnóstico com prazo definido para um problema específico de negócio. No fim, você recebe O Guia: a estratégia e o caminho de solução, pronta pra virar decisão.
O que isso resolve
Todo negócio grande tem aquele problema que todo mundo sente e ninguém nomeou direito. Ele não vira prioridade porque está vago demais pra defender orçamento nele. Enquanto isso, ele custa: em tempo, em decisão lenta, em capital intelectual preso numa ou duas pessoas.
O que isso não é
Consultoria de direção estratégica ampla, sobre a empresa inteira.
Proposta de ferramenta ou plataforma.
Projeto sem prazo, aberto pra sempre.
"Vamos explorar e ver no que dá."
Pra quem é
- Times que já sentem o problema, mas não conseguem priorizar.
- Lideranças que precisam de algo defensável pra levar a um board.
- Empresas com dado disponível, mas sem direção clara sobre ele.
- Empresas em estágio zero, que ainda precisam entender o que é dado.
- Quem busca uma ferramenta pronta, não uma estratégia.
Como funciona
Escuta
Sessões estruturadas com quem vive o problema de perto, não só com quem o relata.
Leitura de impacto
A cadeia de consequência desse problema no negócio, não só o sintoma visível.
Caminho de solução
Construção da estratégia, com prioridade e impacto estimado.
Entrega
O Guia, no prazo combinado desde o início, sem extensão silenciosa.
O que você recebe
Não é relatório de achados.
É um documento com a estratégia e o caminho de solução pra esse problema, priorizado, com impacto estimado. Pronto pra virar decisão, pronto pra defender numa sala de diretoria.
Como um problema vago sai do Raio-X
“A gente sabe que perde tempo decidindo isso, mas ninguém consegue explicar exatamente onde, nem quanto custa parar de resolver.”
Problema nomeado, com a cadeia de impacto mapeada, dois ou três caminhos de solução priorizados por esforço e retorno, e uma recomendação clara de por onde começar.
Leandro Andrade
Passei os últimos anos liderando como grandes empresas decidem o que vale resolver antes de construir qualquer coisa. O Raio-X Estratégico é esse método, do jeito que eu conduzo pessoalmente, pra quem precisa da mesma clareza numa escala menor e num prazo curto.
Ver a trajetória completa →O padrão por trás de cada Guia
Não é uma conversa de uma tarde. É um processo com rigor, do mesmo tipo usado em diagnósticos de grandes empresas.
Perguntas frequentes
Quanto tempo dura um Raio-X?
O prazo é combinado antes de começar, geralmente entre duas e quatro semanas, dependendo do escopo do problema e da disponibilidade de quem precisa ser ouvido.
O que acontece depois que eu recebo O Guia?
A decisão é sua. O Guia entrega a estratégia e o caminho de solução priorizado, pronto pra você levar ao board ou pra outro time executar. A execução não faz parte do Raio-X, mas pode ser combinada separadamente.
Funciona pra qualquer área do negócio?
Funciona melhor quando já existe um problema sentido, mesmo que vago, e alguém com autoridade pra decidir sobre ele. Área não é o filtro, clareza sobre quem decide é.
Preciso ter dado organizado antes de começar?
Não. Parte do Raio-X é justamente mapear o que existe e o que falta. Dado desorganizado é informação, não um impeditivo.